Je PIM-datamodel is niet je webshop. En dat hoeft het ook niet te zijn.
Gepubliceerd op 2026-10-12.
“We moeten onze producten in PIM toch op dezelfde manier structureren als we ze op de webshop willen tonen?”
Nee. Sterker nog, dat kan je op termijn behoorlijk beperken. Een PIM heeft namelijk een ander doel dan je webshop, configurator of dealerportaal.
In je PIM draait het om het beheren van productinformatie.
Je wilt een logische, consistente structuur waarin productdata eenvoudig kan worden vastgelegd, onderhouden, verrijkt en hergebruikt.
In je verkoopkanalen draait het om de klant.
Hoe zoekt een klant naar een product? Welke keuzes moet hij maken? Welke informatie heeft hij op welk moment nodig?
Dat kan per kanaal behoorlijk verschillen.
Een voorbeeld uit de praktijk
Stel, je verkoopt producten die in verschillende uitvoeringen, maten en kleuren verkrijgbaar zijn.
In je PIM wil je deze informatie zo efficiënt mogelijk beheren. Je werkt bijvoorbeeld met productfamilies, varianten, attributen en onderlinge relaties.
Maar op je webshop wil je klanten misschien eerst een producttype laten kiezen, vervolgens een uitvoering en daarna pas de beschikbare opties tonen.
In een dealerportaal wil je diezelfde producten wellicht heel anders presenteren, met meer technische informatie en aanvullende keuzemogelijkheden.
Dezelfde productdata. Een andere klantreis.
En daar zit het verschil.
Je hoeft je PIM-datamodel niet één-op-één te vertalen naar de voorkant. Met een goede inrichting en de juiste mapping kun je dezelfde productinformatie op verschillende manieren beschikbaar stellen.
Waarom is dit onderscheid zo belangrijk?
Wanneer je je PIM volledig inricht vanuit de huidige webshopstructuur, loop je het risico dat je datamodel te veel afhankelijk wordt van één verkoopkanaal.
Dat kan problemen opleveren wanneer je:
Een nieuwe webshop ontwikkelt.
Een extra verkoopkanaal toevoegt.
Je productconfigurator vernieuwt.
Nieuwe productgroepen introduceert.
Productinformatie op een andere manier wilt presenteren.
Je wilt voorkomen dat iedere verandering aan de voorkant direct leidt tot een ingrijpende aanpassing van je PIM.
En dit geldt niet alleen tijdens een implementatie.
Ook wanneer je PIM al jaren live is, is het goed om kritisch naar deze scheiding te kijken.
Is je datamodel ingericht voor efficiënt productdatabeheer? Of is het eigenlijk een kopie van de structuur van je webshop?
Een goed PIM-datamodel biedt ruimte om mee te groeien met je organisatie, zonder dat je bij iedere verandering opnieuw moet beginnen.
💡 Mijn advies: ontwerp je PIM vanuit de productinformatie die je wilt beheren en hergebruiken. Ontwerp je verkoopkanalen vanuit de behoeften van je klanten.
En zorg vervolgens dat die twee werelden goed op elkaar aansluiten.
Hoe is dat bij jullie geregeld? Is het PIM-datamodel echt losgekoppeld van de presentatie in de verschillende verkoopkanalen?